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在许多公司的绩效管理中,常常会出现黑洞VP的现象。
员工工作出色却被评定为低绩效,或者绩效评定标准不公平导致员工间的不满情绪,这些问题使得公司陷入一个绩效管理的深渊。
黑洞VP的存在可能源于绩效评定标准的不透明性、管理者主观性评价等多方面原因。
解决黑洞VP的关键在于建立公平公正的绩效评定制度,提高员工参与度和信任感。
同时,公司应该重视员工的反馈意见,及时调整绩效管理政策,激发员工的工作动力和创造力。
只有通过全员参与、公平公正的绩效评定机制,才能帮助公司突破黑洞VP的困境,实现良好的绩效管理和持续发展。
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